安德里亚·罗索（Andrea Rosso

格伦斯（Glenn）在2025年春季和夏季的柴油收藏陈述，设置使人想起了时尚的大问题。废物，垃圾，过度消费。正如设计师在演出之后所说的那样，这些型号经过了14,800公斤的牛仔布残留物，以“展示浪费之美”。最后，他还展示了部分解决方案：柴油已承诺以后使用所有遗体。走秀收藏中约80％由可回收的牛仔布组成。地板长外套，甚至像100％。另一件外套是独特的一件，是由überen棉线的无数线圈制成的。

柴油已经迅速加速了您自己的可持续发展计划。几年前，牛仔裤的棉花中只有3％是回收，有机或再生的，今天约为50％。在米兰举行的巨大表演之后，柴油在可持续时尚奖项上获得了您自己的循环经济的价格。

座右铭是“负责任的生活”下的许多项目，现在与众所周知的“成功生活”相吻合。例如，柴油康复牛仔布（Diesel Rehab）牛仔布是由您自己的废物制成的。柴油图书馆包含的常绿植物从未从该计划中删除，因此是为了耐用性而设计的。在柴油的二手手机下，准备并再次出售了存储的客户。 Diesel Loves计划为合作提供了空间，其中两个品牌共享他们的死托和生产，以制造新的东西。根据李的说法，刚刚推出了与林地的收藏。

可持续进步的背后不仅是创意总监格伦·马滕斯（Glenn Martens），而且许多在柴油中投入的人。其中之一是创始人Renzo Rosso的儿子Andrea Rosso。他的标题为可持续发展大使，主要在幕后工作。哈珀的集市遇见了他接受采访。

安德里亚·罗索（Andrea Rosso）：这是一个有趣的标题。大多数人必须微笑一点，因为它听起来很政治。而且他也是，因为我在内部和外部促进可持续性，请确保人们相互交谈。取决于商店的员工。

AR：商店中的员工是那些真正可以使我们的产品更接近人们的人。您是否因为可持续性而购买产品？也许不是。但是您可以对下一次购买产生积极的影响。

AR：在“负责任的生活”策略的最初阶段，我们在2020年内部询问每个人：您的可持续性是什么？回应很大。我们的策略可能比其他人晚一点，但是现在我们的速度更快。

AR：我没有雇用他，但是当他来到柴油时，他知道我们正在制定策略。他从一开始就支持她。我们的员工都做好了充分的准备，但是一旦您拥有具有类似心态的创意总监，情况就会更快。

AR：我们的研发领域非常技术性，必须满足创意团队的要求。如果在这种情况下，在这种情况下，创意人士知道他们可以依靠这支团队的专业知识及其与供应商的关系，那么这是一个不错的开始。这样，可以同样实施由100％再生棉花组成的牛仔布等创新。

AR：我们不会每天进行交流，但他从一开始就推动了可持续产品。即使我们不直接合作：我们共同努力。

AR：柴油是国际性的，很多人认识我们。因此，您可以说：我们是房间里的一头大象 - 而且您不会这么快地移动它。为了改变棉花，消耗量，化学物质或精致领域的某些东西，需要花费时间，金钱和愿意冒险。当我们启动一个项目时，我们从一个小单元开始，然后必须扩展。可能需要几年。

AR：是的，但是好事也是：如果大象移动，每个人都会得到它。不在蚂蚁。在2020年，我们在收藏中的可持续性含量完全超过零，今天我们已经超过一半。

AR：我们有一个很棒的产品，该产品由从棉花到伊拉斯坦的100％再生材料组成。我们自己的废物中的棉花被切碎，并再次添加旋转机。我们的一位西班牙合作伙伴将所有东西都用专利的干靛蓝技术着色。我们并行从事许多项目。

AR：今天仍然没有足够的替代品来替代棉花。但是，在加工过程中，您还可以更换其他纤维，使它们看起来像棉花，感觉就像棉花。棉花带有柔软的芽对我来说是一个很棒的植物，但它会消耗大量水，需要时间才能生长。生态和再生种植不是替代品，而是对我们来说更好的解决方案。

AR：一项新技术必须可扩展并满足客户的需求。每次我们都必须仔细考虑如何以及在多大程度上可以使用新材料。合作始终是启动，火灾和供应链之间的关键。

AR：客户今天应该做出有意识的决定，并同时购买东西，因为他们喜欢它。我坚信我们的人类必须正确澄清。自去年以来，我们一直在使用视频系列“牛仔布”的视频系列尝试此操作。它可以深入了解此事，但采用柴油风格。娱乐性，不像往常一样无聊。我们俩现在都谈论了一个小时的可持续性 - 这是他们尚未入睡的奇迹。